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橱柜企业品牌延伸须注意的三大弊端

3个月前 摘要:随城镇化的加速,人们对橱柜的需求日益增强。在这样的时代潮流下,橱柜市场不断升温。当前,橱柜发展已经进入快速增长期,众多橱柜厂家都热衷于品牌延伸,不甘于只停留在现有领域。
随城镇化的加速,人们对橱柜的需求日益增强。在这样的时代潮流下,橱柜市场不断升温。当前,橱柜发展已经进入快速增长期,众多橱柜厂家都热衷于品牌延伸,不甘于只停留在现有领域。 业内人士表示,品牌延伸,通俗的讲,就是当某个橱柜品牌在某个领域取得了一定的成就时,再借助现有成功品牌的影响力向其它领域扩张的过程。品牌延伸策略如果运用得当,固然会为企业带来诸多效益,如若运用不当,则会带来诸多方面的危害。为此橱柜厂家在进行品牌延伸时必须认清品牌延伸的实质,并进行科学操作。 橱柜品牌战略延伸虽然能给橱柜厂家带来更多的市场,但品牌延伸同时也存在着一些弊端,我们在品牌延伸塑造时应注意以下三点: 橱柜企业品牌延伸须注意的三大弊端 橱柜企业品牌延伸须注意的三大弊端 一、注意橱柜品牌形象受损 品牌形象是橱柜品牌战略延伸的根基,但在品牌的垂直延伸过程中如由高端市场向中低端市场延伸,则会大大影响品牌高端形象,就会失去高端市场。 二、注意橱柜品牌定位模糊 橱柜品牌定位就是给消费者一个清晰的认知概念,使让消费者记住和识别于其他品牌。而品牌战略延伸往往会造成品牌定位模糊、个性淡化和概念混淆,让消费者产生疑惑,甚至使消费者失去消费的信心。如橱柜厂家是专做橱柜,给消费者形象它就是橱柜专家,后来延伸到厨电、卫浴市场,虽然几经努力但还是没有成功,与此同时也导致了橱柜专家的地位动摇,影响它在橱柜领域的地位和优势。 三、注意消费者产生排斥心理 橱柜品牌战略延伸要与原有产品属性的相关性或一致性,能使消费者产生联想,并认可和接受,可以带动橱柜厂家整个产品的销售。但在实际的品牌战略延伸过程中,橱柜厂家往往脱离了相关性和一致性的原则,盲目进行,导致消费者产生心理矛盾或心理冲突。 业内人士认为,橱柜厂家进行品牌战略延伸时必须注意避免这三个弊端,发挥品牌战略延伸的积极性,从而真正把橱柜市场做大做强。

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